领导者的明谋正养

Description

课程详细大纲

模块 1: 谋与养的基础

明谋正养的理论背景

明与谋的关系

正与养的关系

谋与养的互补性

现代管理中的谋与养

案例分析：成功的领导者如何平衡谋与养

 

模块 2: 谋与养的对立与统一

谋与养真的不可调和?

对立统一的哲学思考

历史中的谋与养

现代社会的调和策略

情境应用：不同场合的策略选择

实践活动：自我反思与分享

 

模块 3: 重新认知谋略与修养

重新认知的必要性

从历史案例中汲取教训

认知偏差的识别与纠正

增强洞察力的方法

领导者的自我修炼

小组讨论：自我认知的提升

 

模块 4: 明谋正养的提出与内涵

明谋正养的提出

明的深层内涵

谋的全面解析

正的核心价值

养的实质意义

整合应用：全方位的内涵理解

 

模块 5: 领导者的核心主张

核心主张的诠释

谋穷近乎养，养极近乎谋

以谋修德的实践

厚养承谋的技巧

案例分析：郭子仪的领导智慧

实践活动：制定个人的核心主张

 

模块 6: 历史与现实的结合

明谋正养的历史渊源

现实基础的构建

领导者的历史视角

现代挑战的应对策略

从历史到现实的迁移

案例分析：历史中的领导智慧

 

模块 7: 领导者的实用策略

如何明谋

如何正养

明谋正养的应用策略

洞察人事定律

信仰在领导中的作用

实践活动：策略制定与应用

 

模块 8: 领导者的修炼与成长

判断明谋正养的三重标准

四重境界的修炼

领导者的成长路径

从有谋到无谋的转变

职场发展道路的规划

实践活动：个人成长计划

 

模块 9: 团队与关系管理

辨别智囊与神棍

处理好三个关键关系

团队建设的核心原则

领导者的沟通艺术

跨部门协作的策略

案例分析：成功团队的共性

 

通过本课程，学员不仅将获得理论知识，还将掌握切实可行的策略与工具，从而在实际工作中实现真正的价值提升。