领导者的明谋正养

课程概述

本课程旨在为政府高管和企业董事长提供一个全面而深入的学习体验，帮助他们掌握“明谋正养”的核心理念及实用策略。通过9个模块的学习，学员将提升自身谋略与修养的能力，成为更加睿智且具影响力的领导者。

课程特点

独特的内容视角，结合传统智慧与现代管理

实用性强，直接应用于领导工作中

促进深度思考与自我反思

提供实践工具与案例分析

 

课程详细大纲

模块 1: 谋与养的基础

明谋正养的理论背景

明与谋的关系

正与养的关系

谋与养的互补性

现代管理中的谋与养

案例分析：成功的领导者如何平衡谋与养

 

模块 2: 谋与养的对立与统一

谋与养真的不可调和?

对立统一的哲学思考

历史中的谋与养

现代社会的调和策略

情境应用：不同场合的策略选择

实践活动：自我反思与分享

 

模块 3: 重新认知谋略与修养

重新认知的必要性

从历史案例中汲取教训

认知偏差的识别与纠正

增强洞察力的方法

领导者的自我修炼

小组讨论：自我认知的提升

 

模块 4: 明谋正养的提出与内涵

明谋正养的提出

明的深层内涵

谋的全面解析

正的核心价值

养的实质意义

整合应用：全方位的内涵理解

 

模块 5: 领导者的核心主张

核心主张的诠释

谋穷近乎养，养极近乎谋

以谋修德的实践

厚养承谋的技巧

案例分析：郭子仪的领导智慧

实践活动：制定个人的核心主张

 

模块 6: 历史与现实的结合

明谋正养的历史渊源

现实基础的构建

领导者的历史视角

现代挑战的应对策略

从历史到现实的迁移

案例分析：历史中的领导智慧

 

模块 7: 领导者的实用策略

如何明谋

如何正养

明谋正养的应用策略

洞察人事定律

信仰在领导中的作用

实践活动：策略制定与应用

 

模块 8: 领导者的修炼与成长

判断明谋正养的三重标准

四重境界的修炼

领导者的成长路径

从有谋到无谋的转变

职场发展道路的规划

实践活动：个人成长计划

 

模块 9: 团队与关系管理

辨别智囊与神棍

处理好三个关键关系

团队建设的核心原则

领导者的沟通艺术

跨部门协作的策略

案例分析：成功团队的共性