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《领导者提升:明谋正养之不屑小人》

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课程概述

本课程旨在帮助政府高管、企业董事长、顶尖白领及家族领袖掌握识别和应对小人的策略,提升领导力和人际交往能力。通过深入解析小人的类型和行为,学员将学习如何在复杂的职场和生活环境中明谋并保持正养。

课程目标

  • 掌握识别小人的能力
  • 学习有效应对小人的策略
  • 提升领导者的情商和决策能力
  • 增强团队和组织的凝聚力
  • 实现个人和职业的全面提升

课程大纲

模块一:小人类型解析

  1. 搬弄是非
  2. 忘恩负义
  3. 落井下石
  4. 自私自利
  5. 见风使舵
  6. 文过饰非

模块二:小人的心理动机

  1. 权力欲望
  2. 自我保护机制
  3. 社会适应策略
  4. 情感操控
  5. 嫉妒与竞争
  6. 价值观冲突

模块三:识别小人的信号

  1. 言行不一
  2. 表里不一
  3. 暗中破坏
  4. 过度奉承
  5. 以利相诱
  6. 伪善面具

模块四:小人的常见策略

  1. 煽风点火
  2. 背后中伤
  3. 见利忘义
  4. 口蜜腹剑
  5. 阳奉阴违
  6. 阿谀奉承

模块五:应对策略与技巧

  1. 斩草除根
  2. 狡兔三窟
  3. 当机立断
  4. 坦诚相见
  5. 以退为进
  6. 将计就计

模块六:提升自我保护能力

  1. 加强心理防线
  2. 培养洞察力
  3. 提升应变能力
  4. 维护个人声誉
  5. 构建支持网络
  6. 保持情感平衡

模块七:团队管理与小人防范

  1. 构建积极团队文化
  2. 识别团队中的潜在小人
  3. 建立透明沟通机制
  4. 实施公平的奖励制度
  5. 强化团队凝聚力
  6. 促进正向竞争

模块八:以德服人的艺术

  1. 以德服人的重要性
  2. 如何树立个人威信
  3. 运用同理心化解冲突
  4. 以身作则影响他人
  5. 培养组织中的正能量
  6. 长期建立信任关系

模块九:自我反思与持续成长

  1. 反思个人行为
  2. 调整心态与认知
  3. 制定个人成长计划
  4. 持续学习与进步
  5. 拓展视野与格局
  6. 实现自我超越

教材

  • 课程讲义
  • 实用案例分析
  • 互动练习手册

课程特点

  • 专为高层管理者设计
  • 实用性强,直接应用于实际工作
  • 提供案例分析和实操指导
  • 互动式学习,提升课堂参与感
  • 课程结束后提供后续支持
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